Primena 5S alata u održivom razvoju preduzeća sa maloserijskim tipom proizvodnje

Abstract

U ovom radu analiziran je Lean alat u analizi održivog razvoja preduzeća sa maloserijskim tipom proizvodnje. Kao polazna osnova upotrebljen je 5S model. Korišćen je primer u procesu finalizacije gotovog transmitera proizvodnje IHMT-CMT-a. Takođe, alalizirani su elementi unapređenja kvaliteta procesa i primene Kaizen filozofije. Značaj rada je samokontrola/samodisciplina zaposlenih na radnom mestu. Na taj način se proces finalizacije proizvoda odvija pravovrmeno, bez otpada i gubitaka, a zaposleni stalno održavaju radno mesto uredno, čisto i funkcionalno.

In this paper we analyzed the Lean tool in the analysis of sustainable development of enterprises from smallscale production. 5S model was used as a primary model. It was used for example in the process of finalizing the final transmitter IHMT-CMT production. Also, elements of quality improvement process and implementation of Kaizen philosophy were analyzed. The significance of this work is self-control/self-discipline of employees in the workplace. In this way, the finalization process of the product takes place promptly, without waste and losses, and employees continuously maintain workplace neat, clean and functional.